GESTÃO DO ENDOMARKETING E EMPLOYER BRANDING (Online)

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OBJETIVO

Este seminário pretende dotar os formandos de conhecimentos e competências que lhes permitam desenvolver uma estratégia de Endomarketing e Employer Branding e qual a sua importância na captação e retenção de talentos.

A metodologia online passa pela conjugação de exposições teóricas, apresentações de casos práticos.

A QUEM SE DESTINA

CEO’s
Diretores de RH
Gestores de Pessoas
Marketers
Employer Branding Specialists
Digital Marketers
Engagement Managers
Employee Advocacy Managers
Profissionais em geral

PROGRAMA

1. Desenvolvimento Profissional- 40h
Conceito e importância da liderança. Os desafios do papel do líder. Liderando a própria carreira. Comunicação eficaz. Dar e receber feedback. Dicas para uma boa apresentação em
público. Características empreendedoras. Criando o próprio negócio. Propósito na vida pessoal e profissional. Ética e moral. Dilemas éticos.

2. Endomarketing à serviço da Marca Empregadora - 40h
Conceituar endomarketing na era tecnológica, comunicação interna dentro das atuais necessidades no clima organizacional; Identificar as ferramentas e práticas de sucesso que o endomarketing oferece dentro da comunicação integrada para transformar a jornada do colaborador e inovar no engajamento.

3. O planeamento estratégico de Endomarketing e da Marca Empregadora - 40h
Nessa disciplina o aluno irá compreender a importância da elaboração e desenvolvimento do planejamento estratégico de endomarketing e sua importância para o desenvolvimento da cultura organizacional e para o desenvolvimento do perfil de marca empregadora.

4. Cultura Organizacional, Gestão de Talenoes e o Endomarketing - 40h
A disciplina passa por gestão de pessoas, liderança, cultura e clima Organizacional. Além de planejamento estratégico, mercado de trabalho, competências e comportamentos no contexto do endomarketing, da comunicação e gestão de resultados.

5. Comunicação interna integrada; Processos, políticas e canais - 40h
Nesta disciplina vamos entender mais sobre a Comunicação interna e o Planeamento estratégico no contexto da Jornada do colaborador. Além de aprofundar nos Canais de comunicação, a matriz da comunicação interna e como ela é uma ferramenta estratégica para a Gestão de conflitos nas organizações, principalmente em tempos de layoff.

6. A jornada e o mindset do colaborador - 40h
Nesta disciplina vamos entender em profundidade a jornada do colaborador sob a perspectiva de Recursos Recursos Humanos, além de entender empresas com uma estratégia
eficaz de atração de talentos, Recrutamento e Seleção. treinamento. Marca Empregadora.

7. PNL como estratégica de Endomarketing - 40h
Nessa disciplina o aluno será capaz de compreender como a Programação Neurolinguística (PNL) é uma ferramenta estratégica para promover o engajamento e o empoderamento do colaborador nas organizações, sendo essencial em um trabalho de endomarketing.

8. A base da Marca empregadora: EVP (Employer Value Proposition) - 40h
EMENTA: Nesta disciplina iremos permear os conceitos gerais de marca empregadora, como estruturar e usar o EVP para atrair e reter talentos além de aprofundar nas estratégias em alta no mercado sobre a experiência de marca colaborador e do candidato.

9. Posicionamento Web e a Marca empregadora - 40h
O objetivo desta disciplina é capacitar os alunos a planejar, desenvolver e gerenciar estratégias de posicionamento voltadas para a construção e fortalecimento da marca empregadora na web, utilizando técnicas marketing de conteúdo e outras ferramentas digitais.

DOCENTES

Alex Vinícius Soares do Nascimento
Aline Barbara de Oliveira
Aline Sousa da Costa
Cláudia Gassenferth Veloso Machado Lafetá Garcia
Denise Maria dos Santos Paulinelli Raposo5
Erika Ferreira Medeiros
Flávia Rodrigues Elias Nunes
Marco Túlio Rodrigues Costa
Silvia Regina Ferreira

CERTIFICAÇÃO

Os cursos de pós-graduação Lato Sensu são certificados pela Faculdade UNYLEYA - Brasil parceira da ComunicaRH

Solicite mais informações: recursoshumanos@comunicarh.com

Ou acesse o link:
unyleya.edu.br/comunicarh

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